蓄势待发的东沟窑,会成为市场爆冷的品类吗? 收藏资讯

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 北宋汝窑青釉圆洗,口径13公分,2017年10月3日在香港苏富比再次拍卖,编号5,以2.6亿港元的价格落槌,加上佣金共计2.94亿港元,再次创造出中国瓷器拍卖的世界纪录,为亚洲私人收藏家竞得。

随着市场类汝窑品种的崛起,东沟窑,作为汝州青瓷的一员,其地位和价值同样值得我们深入探究。

瓷器界老前辈陈万里所著的《汝窑之我见》上说:“东沟(位于汝州市大峪乡)的一种青瓷片,没有片纹的很多, 釉色极润泽,色调较龙泉深而带葱绿,这是汝窑的本色, 也就是后来宫中命在汝州造青瓷的前期产物…。”

东沟窑,窑址位于汝州市大峪乡东侧500米的东沟村,地势北高南低,窑址面积约8000平方米。

从这里往南走不远,就是出产“汝官窑”的清凉寺。

位于河南省中西部的汝州市,在宋元时期不仅交通便利,还有丰富的制瓷资源(瓷石原料和燃料一应俱全),为瓷器的生产提供了有力的支撑。

据记载,汝河两岸的窑火显得格外繁荣,鼎盛时期窑炉多达三百余座,并影响了周边地区的瓷器生产。


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安徽本土“生长”的戏曲泗州戏传唱两百年

  泗州戏演员在排练(资料图)。

  百戏入皖,精彩纷呈。作为安徽本土“生长”的戏曲,泗州戏已有200多年的历史。台上,一曲婉转高亢的“拉魂腔”惊艳全场;台下,观众如痴如醉,掌声、叫好声震耳欲聋……泗州戏携带着淮河两岸的泥土芬芳,以灵动的唱腔、鲜活的故事,在岁月流转中不断焕发新生。

  源起淮河,“拉魂腔”的民间底色

  泗州戏的艺术魅力藏在淮河两岸的底蕴里,唱词、身段尽显地域特色与生活气息,一音一字满是活力。据史料记载,泗州戏诞生于清朝中叶,距今有200多年的历史。彼时的泗州城,船舶如织,店铺鳞次栉比,商贾云集于此,这片富庶的土地为民间艺术的发展奠定了基础。

  追溯泗州戏的源头,说法不一。一种认为,泗州戏发源于苏北海州一带,是以劳动人民在丰收季节里演唱的“太平歌”,及当地猎户结合山川景色、自然音调等顺口唱出的“猎户调”为底蕴的民间曲调,经过民间艺人不断丰富,编出简单的人物故事即兴演唱,形成了初始的“拉魂腔”。亦有说认为,民间艺人街头巷尾、乡村山野即兴演唱的吉利话语或一些带有故事情节的小段子发展而来,以柳树制成的梆子掌握节奏,他们唱的曲调被人们称为“怡心调”。

  戏曲艺术来自民间、成长于民间。泗州戏由民间说唱发展而来,吸收今安徽泗县周边地区方言土语、民歌小调、山歌号子、民间音乐等,不断汇聚衍变,逐渐形成了具有安徽地方特色的“拉魂腔”,这便是现代意义上的泗州戏。

  根据学者研究,泗州戏以淮河两岸说唱音乐为根基,旋律开阔,节奏明快,热烈、奔放、粗犷、有力,带着浓厚的乡土气息,且唱腔灵活,演员在表演时可根据剧情需要及人物的感情变化,结合自身条件变化唱腔,兼具婉约与豪放,从而创造出很多动人的旋律。尤其值得称道的是女声唱腔丰富、多装饰音,尾声翻高八度,委婉尽致、动人心魄,恰应了“一鞭残照里,开口即拉魂”的美誉。而“拉魂腔”的得名,正因其唱腔极具穿透力与感染力,仿佛能“拉走”听众的魂魄,民间更有“听了拉魂腔,肉酒都不香”的俗语,足见其魅力。

  除了唱腔,泗州戏大量吸纳民间“压花场”“小车舞”“旱船舞”的舞蹈元素,打磨出“四台角”“旋风式”“凤凰双展翅”等独特身段。伴奏上,既用土琵琶、三弦、二胡、笛子等乐器铺就婉转基调,又以板鼓、大锣、铙钹等打击乐烘托明快节奏,刚柔相济间,有一种自由开放、悠扬华丽之美。也正因这份集唱腔、身段、伴奏于一体的独特魅力,泗州戏得以唱响淮河两岸,传遍大江南北。

  崭露锋芒,泗州戏风靡全国

  新中国成立后,泗州戏迎来“黄金时代”,在江淮大地上迅速风靡。1952年,安徽省文化局将流行于泗洪、沭阳、萧县、淮北、濉溪、涡阳、蒙城、宿州、灵璧、固镇、怀远、泗县、蚌埠、凤阳、五河、明光、滁州等地的“拉魂腔”,以地域性特征正式命名为“泗州戏”。从此,“泗州戏”这个名字正式走上了中国戏曲大舞台,开启了新的发展篇章。

  同年,全国首届民间戏曲调演,李宝琴、霍桂霞等演唱的泗州戏《拾棉花》获得一等奖,让泗州戏首次在全国范围内崭露头角;1956年,安徽省第一届戏曲观摩演出大会,泗州戏代表团带来的传统剧目《打孟良》《井台会》《闹菜园》,现代戏《女社长》《乱头火柴》等,凭借精彩的演绎牢牢吸引观众目光;1957年“五一”节前夕,泗州戏剧团进京汇报演出,《三蜷寒桥》《皮秀英四告》《樊梨花点兵》《走娘家》《夜祭》等八出戏,演员们以扎实的唱功、多变的唱腔与生动的表演,将泗州戏的艺术魅力推向新的高度。

  艺术的生命力在于与时俱进,泗州戏亦深谙此道。为紧跟时代步伐,创作者们不断推陈出新:创新剧本内容、升级舞台美术、借鉴其他剧种的优长、强化叙事逻辑……一系列革新之举,让泗州戏始终保持着旺盛的活力。《小女婿》《柳树井》《小二黑结婚》等一批剧目接连搬上舞台,既延续了泗州戏的艺术精髓,又融入了生活气息,深受观众喜爱。

  值得一提的是,1952年第一部泗州戏新戏《小女婿》搬上了舞台,观众赞不绝口。1954年,该剧目赴上海演出,时任上海音乐学院院长、著名音乐家贺绿汀先生撰文赞赏:“太美了,唱腔和表演都充满着泥土的芳香。”这句评价,恰是泗州戏贴近生活、扎根民间的最佳注脚。

  春风轻拂,不仅带来了艺人新生,更令泗州戏芳苑姹紫嫣红。1958年,泗州戏推陈出新,将传统经典剧目《拾棉花》拍成电影,搬上银幕,成为我国第一部泗州戏曲电影,让这曲“拉魂腔”借助影视媒介,走向了更广阔的天地。

  泗州戏的辉煌,离不开一代代艺术家的坚守与传承。李宝琴、霍桂霞、李宝凤、周凤云、王宝莲一度被人们称作泗州戏“五大名伶”,家喻户晓。李宝琴表演时,眉目传情、风趣幽默、生动形象,霍桂霞音域宽厚、响遏行云,李宝凤英姿飒爽、身手矫健,周凤云扮相俊美、身姿飘逸,王宝莲舞台表演精准、唱功深厚……她们各有所长,把泗州戏推向更广阔的舞台和受众。

  被誉为“泗州戏皇后”的李宝琴,更是其中的标杆人物。她曾得到梅兰芳、周信芳、盖叫天等戏剧名家的点拨与指导,博采众长,在唱腔和表演方面不断创新。无论是她扮演的《拾棉花》中的玉兰,《走娘家》中的王桂花,还是《小女婿》中的杨香草,她塑造的每一个角色都鲜活逼真,令人过目难忘。

  上世纪60年代,李宝琴跟随省泗州戏剧团带着剧目《李双双》,赴合肥大剧院演出,受到上千名观众的热烈欢迎。据悉,这部戏是根据同名电影文学剧本改编的,戏运用了淮河两岸群众的语言,采用了很多不同样式的唱腔和表演方法展示了泗州戏的特色。李宝琴饰演的人物李双双,唱腔婉转、风趣幽默,极具感染力,为观众所称道。

  非遗护航,古韵再唱续新篇

  改革开放的春风,为泗州戏注入了新的活力,使其发展迈入“快车道”。这一时期,《秋月煌煌》《新三踡寒桥》《爱心如虹》《母亲的嘱托》《万家灯火》等一大批新编剧目涌现,这些作品既保留了泗州戏的艺术内核,又聚焦时代主题,实现了“叫好又叫座”的双赢。2006年,泗州戏被列入第一批国家级非物质文化遗产名录,这不仅是对其艺术价值的高度认可,更为其传承与发展提供了坚实保障。

  作为泗州戏的重要发源地,安徽省泗县近年来明确了“戏曲泗州”的发展目标,投入资源支持泗州戏的保护、传承、推广与交流。如今的泗州戏,在传承中创新,在创新中发展,精品剧目不断涌现,屡获大奖。

  如今,泗州戏的传承之路愈发宽广,泗州戏艺术节、泗州戏进社区、进校园、送戏下乡……各式各样的推广活动让戏曲声回荡在街头巷尾,让更多人近距离感受“拉魂腔”的魅力。

  剧目需要传承,也要创新。泗州戏的传统经典剧目《樊梨花诉堂》由安徽省泗州戏剧院复排成功,并在各地演出,一批新生代演员崭露头角,让观众眼前一亮,一票难求。

  两百年岁月流转,淮河之畔的“拉魂腔”未曾褪色。这曲承载着淮河文脉的戏曲,正以更鲜活的姿态,在新时代的舞台上续写着属于自己的芳华。(何芳芳)

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“壳私募”玩不下去了,上千家私募已注销 数十家被罚

  “最近‘壳私募’业务根本做不了,甚至很难回本。”私募“壳资源”买卖业务者感受到的寒意,正是私募业深刻变革的缩影。

  今年以来,私募监管持续加码,一系列新规进一步规范了私募展业各个环节,极大压缩了设立“橱窗基金”、充当通道及“壳私募”买卖交易的生存空间。在严监管背景下,今年以来上千家私募注销,多家私募加快自查合规风险的步伐,并根据实际情况主动清算“壳产品”,暂停不合规的基金净值披露。

  对私募业来说,大资管、严监管、快出清,可谓一场阵痛与成长交织的改革,但也赋予了行业重新自我定位、规划发展路径的契机。多位业内人士认为,未来私募除了赚钱,更要强化合规底线意识、坚守创造绝对收益的初心、提升专业化水平,做值得投资者信任的资产管理机构。

  出清加速:

  上千家私募注销 数十家被罚

  研究新规、逐条自查、组织监管政策学习讨论会、调整运营细节,这是刘丽(化名)最近经常加班的原因,更是大多数私募管理人正在做的“功课”。

  刘丽是一家百亿级量化私募的合规总监。她坦言,今年以来监管持续加码,“整个行业都‘绷紧了一根弦’,未来展业的每个环节都必须严守合规底线,否则面临的就是被处罚,甚至被注销”。

  从公开信息看,今年以来监管机构进一步规范了私募展业的各个环节。4月28日,中基协就《私募证券投资基金运作指引》向社会公开征求意见,拟对私募基金的募集及存续门槛、组合投资、总杠杆水平等方面予以规范;5月1日,《私募投资基金登记备案办法》(下称“备案办法”)正式生效,对私募基金的高管和股东等均有严格要求,被称为“史上最严”备案登记新规。

  严监管下,很多私募基金管理人积极开展自查。中基协公示信息显示,上海睿郡投资管理合伙企业(有限合伙)(下称“睿郡投资”)已于5月22日主动注销。对此,睿郡资产发布公告称,睿郡投资实际控制人杜昌勇名下已有一家私募证券投资基金管理人——上海睿郡资产管理有限公司,睿郡投资旗下已无在管基金,未来将不再从事证券投资类私募业务,因此公司近期主动向中基协递交注销私募基金管理人登记的申请。

  2022年以来,主动注销的私募数量明显提升。中基协数据显示,2022年主动注销管理人数量达1356家,是2021年的2.2倍。截至5月30日,今年以来也有近240家私募主动注销。

  除了不断细化完善规则,今年以来,监管部门还通过行政监管措施、清理等方式加快出清 “伪私募”“乱私募”。

  中基协公示信息显示,5月已注销的私募基金逾70家,今年以来,已有1796家私募基金管理人被注销。从年度数据看,今年以来被中基协注销的私募数量创出历史新高。

  与此同时,今年以来中基协多次发布《纪律处分决定书》,多家机构被取消会员资格、撤销管理人登记,涉及10余家私募机构和负责人。十三地证监局则对44家私募基金及其相关负责人开出60张行政监管措施决定书。综合来看,信息披露违规、违反投资者适当性、未充分履行谨慎勤勉义务、未及时向中基协履行报告义务等成为关注重点。

  “野蛮”落幕:

  灰色操作生存空间压缩

  严监管下,私募灰色操作衍生出来的行业走向末路。

  靠“壳私募”买卖赚钱的童瑶(化名),记者找到她的时候,她正在编辑群发各类资质/许可证办理、收转的广告。

  童瑶坦言:“现在‘壳私募’的钱不好赚了,因为中基协要求私募管理人实缴货币资本不低于1000万元,同一实控人设立第二家同类型公司需说明设立合理性,这些新规极大提高了‘囤壳’的成本,而且很多囤的‘壳’不满足新规要求根本无法转让,这生意就很难做下去了,我们在考虑转行做其他业务。”

  买“壳”卖“壳”违规,“壳私募”还可能成为场外配资、非法集资的“载体”,为市场带来风险,为投资者带来潜在损失,因此监管部门一直严厉禁止此类行为,备案办法的发布更是极大压缩了这一灰色操作的生存空间。

  看得到但买不到的“橱窗基金”也玩不转了。此前,一些私募靠长期不开放的小规模产品创造绝对净值,增加曝光量,随后发起设立新产品吸引新客户,以挣得管理费。

  北京某私募人士直言,一些私募借助“饥饿营销”的套路,来激起更多投资者的购买欲望,但最终投资者未必能买到“橱窗”里的基金。而且,超高业绩往往是通过相对激进的操作实现的。该人士介绍称,这种操作是单押个股成长性,或是利用场外期权将杠杆加至10倍甚至20倍。“投资者只看到超高业绩,很容易忽视背后的风险。此前有基金亏了98%,已经为行业敲响警钟。”

  “以后这种‘把戏’的空间不大了。”上述人士说,私募基金(特指私募证券投资基金)一直以“灵活性”著称,但不意味着可以脱离投资本源,也需要组合投资、分散投资,做好风险管理。

  此外,私募基金违规充当“通道”的行为也越来越受到监管重视。某中型私募高管表示,私募成为“通道”,有几种情况:一是不具备私募管理资质的机构或个人,借助有资质的私募发产品;二是私募基金为关联方特殊目的而设立,从而承接关联方的相关需求;三是私募基金产品本身作为通道,“比如买公募产品,解决其清盘问题”。

  近期,深圳证监局发布2023年第3期深圳私募基金监管情况通报提出,私募管理人不得与外部机构或个人“串通”,将私募基金作为通道或工具,以损害私募基金投资者利益为代价,为其他市场参与者提供发行或承销业务便利,并牟取私利。

  常胜秘诀:

  向上生长 向下扎根

  中基协数据显示,截至2023年4月末,我国现有存续私募基金管理人22270家,管理基金规模20.75万亿元。其中,私募证券投资基金管理人8658家,管理规模接近6万亿元。

  “不管是管理规模步入20万亿元,还是监管持续发力,都意味着如今私募基金行业又一次站在十字路口,如果走了正确的道路,行业就能持续健康快速发展,反之则会对行业发展带来致命打击。”重阳投资副董事长汤进喜直言。

  汤进喜表示,私募需要从三个维度来塑造健康的行业文化:首先,坚持投资者利益优先,以保护投资者利益为基础进行产品设计、销售推荐、投资决策、交易运营、客户服务等环节的设置和改善;其次,坚持合规经营,私募基金须通过合规培训、案例教育等方式,将合规内化为员工的自觉行为;最后,提升专业化水平,应通过发现价值、创造价值来获得投资收益,而非短期炒作、内幕交易、操纵市场等违法违规行为。

  明睿资本认为,私募行业有望向“断尾”“管头”和标准化发展迈进,即小规模私募基金出清、大规模私募更加规范。因此,大型私募管理人须在合规体系和风控体系搭建上多下功夫,真正向大型资产管理机构看齐,小私募也应在合规基础上稳健成长,以差异化优势和专业化能力获取投资人信任。

  若以2004年私募阳光化为起点,私募行业已经走过近20个年头。如今,私募基金行业再度面临新的课题:如何在这场改革中成长与蜕变,发挥资产管理机构应有的价值?在多位业内人士看来,管理人要以勇气和智慧向上生长,以远见和坚韧向下扎根,打造平台化、合规化、品牌化的综合能力,方能真正在资管行业大发展浪潮中乘势而上。(记者 马嘉悦 梁银妍)

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精治市容顽疾, 洛江区城管局在行动

战国时期的实际战争规模有多大?秦国真的杀了150万人吗?

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  以齐国为例,《战国策》中提到齐国国都临淄有七万户,以至于临淄的人们“摩肩接踵”、“挥汗如雨”。按照一户五人的算法,临淄总人口约为35万。这个人数对现代城市来说毫不起眼,可在战国时期却是难以想象的数字。以当时的生产力、运输条件,要长期供养一个拥有35万人口规模的城市是一件难度很高的事情。要知道即便到了将近一千年后的唐朝极盛时期,唐长安城人口也只有100余万。而且由于长安人口承载过重,唐朝皇帝不得不在长安和洛阳之间来回奔波,以减轻长安的粮食供给压力(也有一部分是出于政治原因)。唐长安城是整个帝国的国都,而战国时期的临淄仅仅是诸侯国的国都,不断面临战争压力的齐国临淄人口规模能达到极盛时期唐长安城的三分之一?这显然是不可能的事情。由此可见,战国时期的人口数据存在很大水分,实际人口应远低于2500万至3000万这个数字。

  退一步说,即便战国时期人口真有那么多,各国能出动那么庞大的军队吗?答案是也不可能。

  以秦国为例。假设秦国总人口为650万,男女比例1:1,男性人数就是325万。如果十五岁到六十岁之间的男性占当时男性总人数的75%,那符合参军年龄的还有227.5万。宗室、官吏、里正、伍老、特殊工种、残疾人(战争时期残疾人数较多)等群体无需服兵役,扣除掉这些人之后,剩下符合标准的顶多180万。但这些人并非一股脑儿全部要被征召去打仗,古代也没那么不人道。一般情况下,每家每户只需要一名成年男性去服役,其余的在家乡从事生产。因此,这180万人中需服役的最多三分之一,也就是60万。

  如果秦国常备军为60万,那么“长平之战”中秦国出动60万人可能吗?所有士兵都派上一线,地方上难道不需要军队镇守吗?更何况60万大军在前线对粮食、物资的消耗根本不是区区几百万人能供养起的。所以即便是粗略计算也可以得出这样的结论:战国时期的战争规模被严重夸大了。

  事实上,夸大人数的情况在当时的历史资料中随处可见。比如根据《史记》中的数据,秦国从公元前364年至公元前234年期间,共参加大型战役15次,其中有14次杀敌数超过2万,有4次超过10万,最多的是“长平之战”坑杀40万赵军。按照这些数字统计,秦国在长达130年的时间里共杀伤敌人将近150万。那么秦国自己在这130年里又该损失多少人呢?“杀敌一千,自损八百”,就算秦军特别能打,伤亡100万怎么都得要。可是越到后期,秦国出动的军队人数就越多,这显然不符合人口规律。

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  类似情况还有西汉初年的“白登之围”。根据《史记》记载:“冒顿纵精兵四十万骑围高帝於白登,七日,汉兵中外不得相救饷。”这段是说匈奴冒顿单于率40万精兵将汉高祖刘邦围困在白登山。可问题是,以当时北方地区的生产力和生存环境,匈奴可能凑出40万大军吗?不管你信不信,反正我不信。

  “读史可以明智”,但并非史书中所写材料都是金科玉律。受政治环境以及史官个人好恶等因素影响,即便正史也会出现一些偏坡之处,所以我们读历史不是毫无辨别地全盘接受,而是要加以分析辨别。历史是前人智慧的结晶,历史上出现过的各类场景很多时候在我们现实生活中还会重现。从历史事件中寻找答案,“以史为鉴”往往能让我们的人生受益无穷。

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